沧江明珠

云县重大项目办迅速贯彻落实重大项目建设指挥部授牌仪式会议精神


2020-04-27 11:31:48   来源:   作者:    点击:



   通讯员:毕国兰、陈海  为迅速贯彻落实2020年4月26日上午2020年云县重大项目建设指挥部授牌仪式会议精神,4月26日下午17:00,云县重大项目建设总指挥部办公室迅速组织召开贯彻落实会议,会议由县人民政府副县长、县重大项目建设总指挥部办公室主任王应森同志主持,并真研究部署近期重大项目建设工作。

   迅速传达学习,统一思想认识

    会上,县人民政府重点项目领导小组办公室主任传达了2020年云县重大项目建设指挥部授牌仪式会议精神,对近期工作开展情况汇报。县发展和改革局局长、县重大项目建设总指挥部办公室常务副主任对重大项目建设工作开展和下步工作计划进行了全面汇报。

    会议要求,一是迅速、高效、科学、有序运转,着力推动全县重大项目工作。要尽快建立微信工作群,邀请23个项目指挥长、项目部门、12乡镇党委主要领导进群;要尽快草拟信息专报,送审后报相关领导;要认真落实4月份3天一专报、5月份起5天一专报事宜;4月27日前,落实好29个指挥部牌子悬挂事宜,并有照片留痕。二是抓住关键,紧盯重点,始终把项目谋划、储备和前期工作扛在肩上。要认真学好6个文件,紧盯4个重点,开好“十四五”规划会议,充分发挥参谋作用,认真执行例会制度,认真执行联席会议制度。三是转变作风,发挥作用。要统一思想,做到心往一处想、劲往一处使、话往一处说。要认真落实三分之一工作方法,做到快、准、狠、实。

   周密安排部署,统筹推进工作

   在贯彻落实2020年云县重大项目建设指挥部授牌仪式会议精神会上,县人民政府副县长、县重大项目建设总指挥部办公室主任王应森同志对重大项目建设工作作出了具体安排部署。


    她要求,要充分认识重大项目办的重大意义。推进重大项目建设是稳投资的关键举措,意义重大、责任重大,重大项目办的运转成效直接关系全县重大项目建设的推进成败,务必要提高思想认识,切实抓好重大项目建设各项工作落实。要充分发挥重大项目办抓项目的核心关键作用。重大项目办是县委、县政府抓项目建设的重要机构,要充分发挥核心作用,要牵头召开部门工作联席会议,及时研究全县项目建设工作。全面推行“三分之一”工作法,实行周工作例会,全面推进项目建设。一是抓好项目储备,谋划项目要围绕政策导向,结合发展实际,涵盖方方面面建设短板。二是做实项目前期工作,项目建设能否得到国家和省级支持取决于项目前期工作成熟度,前期工作成熟度高,得到支持可能性大,落地建设快。在项目申报过程中,要做好适时跟踪服务,及时掌握信息动态,及时修改调整方向,尽全力将项目挤进上级计划盘子,获得上级更多项目和资金支持。抓紧进入工作角色,高质量完成工作任务。一是要合理进行分工,工作任务要具体细化,做到大有分工小有协作。项目办同志要分批次到省级、市级部门汇报衔接工作,熟悉上级部门对口处室(科室)同志,所上报的项目要心中有数,如数家珍,做到熟人、熟事、熟项目、熟政策。二是有工作目标,对年内重点推进的48个重大项目要按年度总体工作目标要求,及时检查督导项目工作,及时收集汇总项目推进情况,按时报送工作进度专报。同时,要紧紧抓住政策机遇期,抓好县城(城市)基础设施补短板项目储备,积极争取专项债券、中央预算内、省级预算内项目申报,特别是滇西南“一带一路”铁路物流园区、公铁联运、站前广场等项目务必挤进上级支持计划盘子,务必获得上级资金支持。三是把工作做细,为快速推进工作,及时建立相应工作群,减少一些工作流转贻误的时机。向上汇报衔接工作要突出重点,有较强的针对性,汇报内容特别是请求帮助的内容要在纸质上具体化、清单化。